三國志軍師荀彧評析(終):官渡之戰與鬼才軍師的悲涼結局



故事漸漸到了尾聲,晚期的大軍師荀彧漸漸流露出他忠於漢室的執著,晚年的悲涼結局也顯示狡兔死走狗烹或許是歷史鐵則。
死亡倒數計時前,荀彧在官渡之戰、設置九州事件都曾發表精湛的策略分析,讓我們繼續看下去:

官渡之戰:神預測

有段時間,曹操處在創業撞牆期。一下打呂布,一下打張繡,還打得不太順。袁紹這個北方最大勢力看著曹操的狼狽樣,用很囂張的語氣寫了封信給曹操。信件內容三國志沒寫,總之一向喜怒不形於色的曹操這時候都舉止異常了。


大家都以為是因為當時被張繡打敗,只有荀彧說:「以曹操之高智商、高EQ,不會去追究這種事,一定有其他事情讓曹操不開心」

於是他向曹操詢問。曹操表示:「我想打袁紹,但是實力不夠,怎麼辦?」

荀彧說:「重點不是實力,是領導才能。當初劉邦實力也不如項羽,照樣一統天下」接著荀彧提出了著名的四勝四敗分析(後面有白話文分析,放心)


1. 紹憑世資,從容飾智,以收名譽,故士之寡能好問者多歸之,公以至仁待人,推誠心不為虛美,行己謹儉,而與有功者無所吝惜,故天下忠正效實之士鹹願為用,此德勝也。

2. 紹禦軍寬緩,法令不立,土卒雖眾,其實難用,公法令既明,賞罰必行,士卒雖寡,皆爭致死,此武勝也。

3. 紹貌外寬而內忌,任人而疑其心,公明達不拘,唯才所宜,此度勝也。

4. 紹遲重少決,失在後機,公能斷大事,應變無方,此謀勝也。



我來分析一下:

就我短短的工作經驗,事情常常一環卡一環,一件事沒做好,其他事情也會跟著卡死,甚至惡性循環。袁紹的情況就類似這樣:

袁紹喜歡打著他爸爸的名聲,假裝自己很厲害,所以容易招募到有虛名沒內涵、只會喊口號的員工,組織文化不佳

>>>只會喊口號的員工/打著爸爸名號的裝逼袁老闆自然不會訂出什麼有效的考核制度沒法考核就沒法公平公正給予獎懲

>>>>根據公平理論,公平的獎懲機制,是激勵下屬的重要因素,袁紹陣營的士氣低落想而知

>>>>>士氣低落的團隊自然提不出什麼好企劃案(甚至常有人想跳槽),難怪袁紹常常懷疑下屬

>>>>>>做決策還得一邊懷疑下屬,難怪袁紹都要想東想西,常常誤了時機




相對地,曹操老闆不管你爸爸是誰,只錄取有能力的人;組織文化重視實務,績效考核嚴明、賞罰公正,加上曹操自己平常都很省錢,但是絕不虧待有功勞的下屬。士為知己者死,曹操團隊自然士氣高昂,能招募並留住人才。



後來孔融來嘴砲,覺得曹操打不過袁紹,因為:

1. 袁紹兵多

2. 袁紹陣營的田豐、許攸兩位有謀略,能規劃好企劃案

3. 袁紹陣營的審配、逢紀兩位很忠心,能執行企劃案


荀彧直接一一打臉:

1. 袁紹兵多>>>沒用,獎懲機制不明,

2. 袁紹陣營的田豐、許攸兩位有謀略,很能制定企劃案>>>沒用,田豐個性太直,會讓老闆不開心;許攸太貪財

3. 袁紹陣營的審配、逢紀兩位很忠心,很能執行企劃案>>>沒用,這兩位有Guts但是太剛愎自用,許攸的家人要是在許攸忙於官渡之戰的時候貪汙,這兩位一定會很有Guts地判他們刑,到時候前線的許攸就會叛逃到曹操陣營

……結果荀彧一一料中。


設置九州事件:又一個賽局



接著有人建議曹操依照古代制度設置九州,簡單來說就是假借遵循古代國土劃分制度的名義,把中國北方大片領土劃進曹操的管轄範圍。

荀彧又跳出來反對了:「如此北方的地方勢力(地頭蛇)會害怕曹操奪取自己土地,必定會堅守抵抗;不如先威脅南邊的劉表,責備他『沒向朝廷納貢』,這樣各方勢力就會知道只要繳保護費給朝廷(=曹操)就不會被修理」



又一個賽局:

曹操可以選擇打或不打地頭蛇;地頭蛇們可以選擇堅守地盤或不防備曹操。

狀況一:曹操置九州,擺明了就是要打地頭蛇,地頭蛇們當然堅守地盤>>>兩敗俱傷

狀況二:曹操不打地頭蛇,地頭蛇也信任曹操不會打自己,所以不防備>>>一開始雙贏,但是最後曹操就會找機會慢慢併吞這些地頭蛇們

想當然,狀況二對曹操有利多了。因此曹操自然要先釋出善意,讓地頭蛇們以為自己可以繳個保護費就平安過一生。


大軍師荀彧的結局

有人拱曹操晉升為有封地的公爵,還偷偷問荀彧的想法。這觸及了荀彧的道德底線,曹操和荀彧之間那個包裝很漂亮的矛盾就此浮上檯面:曹操終究還是想篡位的;荀彧內心深處總有那個君子曹操輔佐漢朝皇帝,實行仁政、厚愛百姓,並且功成身退,不戀棧權力的烏托邦理想。
曹操從此對荀彧有所不滿

彧以為太祖本興義兵以匡朝寧國,秉忠貞之誠,守退讓之實;君子愛人以德,不宜如此。太祖由是心不能平。




或許他心目中,還存在那個意氣風發,痛斥各路諸侯不敢討罰董卓的青年曹操;那個氣量十足,容納各方豪傑的賢者曹操;或許他有時還會回憶起當年他向曹操說的那些話:「心無不在王室,是將軍(曹操)匡天下之素志也」

這樣童話式的浪漫執著,在群魔亂舞的現實社會,只會讓人更輕易理解如何對付、利用你。

曹操請荀彧到東吳戰場勞軍,荀彧從此淡出權力中心,最終(按照三國志的說法)憂慮而死。隔年,曹操達成目的成為魏公。

彧疾留壽春,以憂薨,時年五十。謚曰敬侯。明年,太祖遂為魏公矣。

三國志裡這樣平淡的一句話,其實是充滿畫面的。

經典電影《教父》第一集結尾,教父在教堂參與神聖儀式和教父派手下狠心殺人的畫面交替呈現;這段文字則是荀彧憂鬱而病死的憔悴與淒涼,緊接曹操及位的風光與霸氣,對比之下,有種悲涼感。
《教父》電影橋段如下:



荀彧勸諫曹操時,幾乎都會拿漢高祖劉邦、東漢光武帝劉秀當例子,多少也透漏他心向朝廷;而拿遵奉周朝皇帝的晉文公與曹操類比,更是表現他心目中有個仁者曹操形象。可惜當權力擺在面前,又有幾人能不腐化?

曹操辛苦奔波大半輩子,還幾次差點搞掉小命,為的是什麼?或許這不是穩居後方的荀彧能想像的,

也可能荀彧忠於輔佐曹操復興漢朝的理想,無法對曹操產生懷疑,

或許是曹操擅長控制下屬的心理,輔佐天子的假面具一戴幾十年,

或許曹操也曾經是有理想的,只是亂世中太過忠於理想的人,下場都跟荀彧一樣慘,才讓曹操漸漸黑化



曹操的策略分析(我的一點猜測)



前期的曹操,需要打公關戰,需要樹立賢者形象、需要假裝遵奉天子,因此也需要荀彧這種心向漢朝的人替他做好形象經營,以攏絡世族和百姓。

一旦曹操掌握權力,培養出自己的班底,荀彧這種人才就可以杯酒釋兵權了。荀彧太過執著於興復漢朝的理想,自然到後期不見容於曹操了。

有別於新創團隊,成熟組織的領導人需要的,是傾向”Do things right(怎麼完成目標?)”的人才,而不是擅長”Do the right things(該設定什麼目標?)”的自走砲。畢竟領導人自己都把大方向設定好了,下屬只需設法把事情做對、做好。 

先前寫過的賈詡就有類似的傾向:

當曹操、曹丕想要進攻東吳/蜀國時,沒意外他這時候需要的是「進攻東吳/蜀國策略企劃案」(Do things right, 怎麼完成目標?),賈詡的策略卻是不要「發動戰爭、專注經營自己國家」(Do the right things, 該設定什麼目標?)

這自然不容易被採納,難怪荀彧、賈詡的魅力似乎都不如郭嘉。賈詡還算好,不會執著說一定要/不要做什麼事情,放得下看得開,能夠活到壽終正寢。

像荀彧這種還會要求老闆不要設九州、不要晉升魏國公的人,只會壞了領導人的目標與計畫,下場當然就更慘了。



當初曹操錄取荀彧的時候,說了句「吾之子房也」。可惜,荀彧最終沒能像子房一樣,放下執著,告老還鄉。這也是時代的悲哀吧!



滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。

是非成敗轉頭空。

青山依舊在,幾度夕陽紅。

白髮漁樵江渚上,慣看秋月春風。

一壺濁酒喜相逢。

古今多少事,都付笑談中。

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